7月29日上午，集團公司警示教育大會在主樓四樓大會議室召開。集團公司黨委書記、董事長龔華東出席并講話。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理丁士啟主持會議。集團公司在家黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員蔣培進、陶和平，股份公司黨委書記、總經(jīng)理梁洪流出席。

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會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述和全省警示教育大會精神，集體觀看了警示教育片《永遠吹沖鋒號Ⅳ》。

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龔華東強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述和全省警示教育大會精神，強化紀律意識、加強自我約束，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。要嚴守政治紀律，始終做到對黨忠誠；嚴守組織紀律，始終踐行“四個服從”；嚴守廉潔紀律，始終堅守廉潔底線；嚴守群眾紀律，始終走好新時代群眾路線；嚴守工作紀律，始終擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命；嚴守生活紀律，始終錘煉高尚道德品格。要以此次警示教育為契機，以典型案例為警戒，進一步受警醒、明底線、知敬畏，把鐵的紀律轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣和行動準繩，堅定不移推進全面從嚴治黨，為集團公司加快高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強保障。

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集團公司、股份公司高管，專家委成員，機關(guān)部門中層管理人員在主會場參會；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，新提拔干部、年輕干部和關(guān)鍵崗位干部代表以視頻形式在分會場參會。

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月山礦業(yè)：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勤檢查、嚴考核，筑牢安全環(huán)保根基；二是利用有限資源，優(yōu)調(diào)度、抓協(xié)同，充分挖掘資源最大效益；三是超前謀劃安排，明目標、定措施，扎實開展閉坑治理工作；四是推進精細管理，盯重點、攻難點，提升降本增效水平；五是圍繞重點目標，強攻關(guān)、求突破，穩(wěn)步推進可持續(xù)發(fā)展；六是堅持以人為本，聚人心、匯合力，開創(chuàng)黨建工作新局面。

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銅冠銅箔：一是緊盯全年目標任務(wù)，搶占高端市場份額；二是大力挖潛降耗，全力節(jié)約生產(chǎn)成本；三是做好安環(huán)基礎(chǔ)工作，提高整體安環(huán)水平；四是落實技改技措，推進項目審計驗收；五是加速產(chǎn)品研發(fā)，推進成果轉(zhuǎn)化；六是突出黨建引領(lǐng)，加強黨的政治建設(shè)。

日前，中國商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院、中國駐厄大使館經(jīng)濟商務(wù)處、中國商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司聯(lián)合發(fā)布《對外投資合作國別（地區(qū)）指南（厄瓜多爾）》，將米拉多銅礦作為典范案例向在厄中資企業(yè)進行推介。近年來，該礦主動與當(dāng)?shù)仉娨暸_、報社等17家媒體建立合作機制，通過“走出去、請進來”等方式，加強正面宣傳報道，講好中國企業(yè)故事，礦山知名度、凝聚力和影響力進一步提升。

日前，安慶銅礦開展地表特殊崗位“防高溫中暑”應(yīng)急演練。演練模擬選礦球磨機日常維護工作中，員工因高溫出現(xiàn)中暑癥狀的場景，圍繞組織施救、應(yīng)急處置、安全注意事項等環(huán)節(jié)進行。通過演練，進一步檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

日前，在中國上市公司協(xié)會“2024上市公司文化建設(shè)最佳實踐案例征集活動”中，股份公司榮獲“2024 年上市公司文化建設(shè)優(yōu)秀實踐案例”稱號。獲得此項榮譽，充分展現(xiàn)了在企業(yè)歷史、誠信經(jīng)營、科技創(chuàng)新和回饋社會等方面的創(chuàng)新舉措，彰顯了企業(yè)文化風(fēng)采。

一是加大探礦力度，加強高品質(zhì)礦段區(qū)域的探邊掃盲和深部區(qū)域的補充、精密勘探，保障礦山可持續(xù)發(fā)展；二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加大科技項目攻關(guān)，持續(xù)推廣“新技術(shù)、新材料、新工藝”應(yīng)用，實現(xiàn)礦山高效生產(chǎn)；三是樹牢安全理念，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強風(fēng)險分級管控與隱患排查治理，提高礦山本質(zhì)安全水平；四是推進管理創(chuàng)新，通過優(yōu)化績效考評、強化質(zhì)量過程管控和加大降本增效考核等，實現(xiàn)礦山創(chuàng)效增收；五是抓黨建促生產(chǎn)，扎實推進5S管理、黨建項目攻關(guān)和黨員安環(huán)先鋒隊活動，提升各項工作質(zhì)效。

一是聚焦穩(wěn)健增長，爭做目標市場“領(lǐng)頭雁”；二是聚焦轉(zhuǎn)型升級，跑出改革開放“加速度”；三是聚焦目標任務(wù)，按下新質(zhì)生產(chǎn)力“快進鍵”；四是聚焦安全環(huán)保，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”；五是聚焦設(shè)備改造，打造提質(zhì)增效“助推器”；六是聚焦黨建引領(lǐng)，燒旺黨性鍛煉“大熔爐”。

一是加強勞動保護教育，宣傳高溫作業(yè)防護知識及應(yīng)急處理措施，提高員工高溫作業(yè)安全防范意識；二是嚴格設(shè)備日常點檢，重點關(guān)注大型設(shè)備運行狀況，落實設(shè)備運轉(zhuǎn)易發(fā)熱部件的物理降溫措施；三是開展“生命通道”安全檢查，對地表、井下各重要部位、外協(xié)隊伍駐地、綜合辦公場所、各維修車間等人員密集場所進行檢查和清理，確保“生命通道”安全通暢；四是強化應(yīng)急管理，完善高溫防暑與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力；五是關(guān)注員工身心健康，合理安排工作時間，實行錯峰作業(yè)，在綜合樓通道設(shè)置防暑降溫物品點并為員工免費提供綠豆湯。

米拉多銅礦：一是全力穩(wěn)“產(chǎn)量”，提升生產(chǎn)效率；二是全力培“增量”，保障項目進度；三是全力控“變量”，提升安環(huán)系數(shù)；四是全力保“質(zhì)量”，實現(xiàn)管理創(chuàng)新；五是全力凝“熱量”，匯聚發(fā)展合力。

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冬瓜山銅礦：一是堅持高效組織生產(chǎn)，搶抓銅價處于高位機遇，全力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；二是堅持防風(fēng)險除隱患，提升本質(zhì)安全水平，堅決守牢安全環(huán)保底線；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快智能化項目建設(shè)，促進礦山轉(zhuǎn)型升級；四是堅持對標世界一流，從嚴管控成本，不斷提升礦山管理水平；五是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，持續(xù)提升職工幸福質(zhì)感。

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銅冠冶化：一是把握市場脈搏，科學(xué)組織生產(chǎn)，力爭經(jīng)營效益最大化；二是錨定“雙零”目標，強化責(zé)任落實，守牢安全環(huán)保“生命線”；三是全面開源節(jié)流，深挖內(nèi)部潛能，打好降本增效攻堅戰(zhàn)；四是堅持同向發(fā)力，加強黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

?一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專項工作小組，組織召開反詐專題會議，制定《“無詐企業(yè)”創(chuàng)建工作方案》，明確工作重點和任務(wù)分工；二是強化宣傳教育，通過 “四個一”措施，即對新進員工開展一次崗前反詐宣傳、對全體員工開展一次反詐提醒、開展一次反詐知識宣傳、組織一次反詐知識測試，實現(xiàn)對生產(chǎn)班組、工作現(xiàn)場等全覆蓋，營造濃厚反詐宣傳氛圍；三是深入剖析身邊案例，查找被詐原因，總結(jié)作案手法，提煉防范要點，密切關(guān)注新型詐騙手段發(fā)展動態(tài)，及時發(fā)布預(yù)警提示，避免員工上當(dāng)受騙；四是強化監(jiān)督考核，明確車間、班組在防電詐工作中的責(zé)任和義務(wù)，建立健全考核機制，將防范工作成效納入績效和黨支部黨建（綜治）考核。

一是加強防暑降溫教育培訓(xùn)，開展重點崗位消防逃生應(yīng)急演練，增強員工高溫天氣自我防護和應(yīng)急救援能力；二是實施錯峰避暑生產(chǎn)，合理安排高溫作業(yè)時間，減輕員工工作負擔(dān)；三是加強生產(chǎn)設(shè)備點檢，落實通風(fēng)散熱措施，開展用電安全檢查，確保關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好；四是持續(xù)關(guān)注員工健康狀況，及時發(fā)放防暑降溫物品，確保安全生產(chǎn)。

一是加強反詐宣傳，以“全民反詐在行動”集中宣傳月活動為契機，廣泛開展反詐宣傳教育，提升員工識騙防騙意識和能力；二是強化警示教育，通過剖析身邊詐騙案例，使員工了解防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的相關(guān)知識，守好自己的“錢袋子”；三是嚴格考核問責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，將反電詐工作納入黨建和平安建設(shè)考核，確保反電詐工作取得實效。

日前，在2024年有色金屬行業(yè)質(zhì)量管理小組成果及質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗交流大會上，集團公司多個QC小組和班組獲獎。其中，銅冠池州“螺絲釘”QC小組“提高鋅合金一次檢驗合格率”課題榮獲有色金屬行業(yè)質(zhì)量管理小組成果特等獎，金冠銅業(yè)奧爐二班、金隆銅業(yè)磨浮班榮獲有色行業(yè)質(zhì)量信得過班組特等獎。下一步，將繼續(xù)圍繞改進質(zhì)量、降低消耗、提高人員素質(zhì)及經(jīng)濟效益等方面開展QC及質(zhì)量信得過班組活動，激發(fā)群眾性質(zhì)量活動內(nèi)生動力和活力，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題部署會，制定計劃措施，明確工作責(zé)任，形成反詐工作的高壓態(tài)勢；二是加大宣傳力度，通過微信、內(nèi)網(wǎng)等平臺宣傳反詐知識，同時開展主題講座、簽名承諾等活動，提高員工反詐意識和能力；三是建立督導(dǎo)機制，明確獎罰標準，強化考核管理，確保反詐工作取得實效。